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從馬云談BAT壟斷中對(duì)區(qū)域性電商平臺(tái)引發(fā)的思考

來(lái)源:網(wǎng)站建設(shè) | 時(shí)間:2016-05-05 | 瀏覽:

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最近舉行的2016年中國(guó)綠公司年會(huì)上,馬云又一次語(yǔ)出驚人。“大家都覺(jué)得BAT了不起,但是我估計(jì)兩三年格局就會(huì)變化……”,在目前的互聯(lián)網(wǎng),BAT的影子可以說(shuō)無(wú)處不在,但是,馬云并沒(méi)有高枕無(wú)憂,卻依舊忐忑,說(shuō)明目前的電子商務(wù)平臺(tái)依舊有潛力可挖,比如區(qū)域性電商平臺(tái)!

談到區(qū)域性電商平臺(tái),上海網(wǎng)站建設(shè)最近也接了不少這樣的訂單,和一個(gè)客戶聊天,問(wèn)他既然有了天貓、京東,為啥還有做區(qū)域性電商平臺(tái),這位客戶舉了一個(gè)例子說(shuō):“一個(gè)電水壺,南方到他們那里價(jià)格是50元包郵,而本地的電商,卻要加10元郵費(fèi)!”一樣的產(chǎn)品,為什么千里迢迢過(guò)來(lái)反而比本地的還要便宜呢?

在社交化電子商務(wù)已經(jīng)成為常規(guī)化的今天,電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在減弱,并且相對(duì)本地來(lái)說(shuō),一些產(chǎn)品完全可以自己“消化”,從這位客戶感嘆中,雖然是一個(gè)小小的電水壺,上海網(wǎng)站建設(shè)也能感受到本地電商平臺(tái)搭建的優(yōu)勢(shì),電子商務(wù)平臺(tái)未必要做全國(guó)全球的,其實(shí)做好本地的,區(qū)域性的電商平臺(tái),同樣有前途!

超市這個(gè)詞匯相比大家都不陌生吧!早在二十年前,超市在中國(guó)還是一個(gè)比較時(shí)髦的玩法,很對(duì)人嘗試的做做這種新型的商業(yè)模式,到了現(xiàn)在,超市的發(fā)展已經(jīng)呈金字塔結(jié)構(gòu),在某一區(qū)域,有一家特大型超市,其次在住宅小區(qū),有一個(gè)中型超市,然后在各個(gè)居民樓,幾乎每一個(gè)單元樓下都有一個(gè)小超市,價(jià)格稍微有點(diǎn)區(qū)別,但是,都活得很滋潤(rùn)!

那么,現(xiàn)在的電商平臺(tái)呢?天貓和京東有著不可比擬的優(yōu)勢(shì),是國(guó)內(nèi)最有名的兩個(gè)電商平臺(tái),不過(guò),隨著快遞的快速發(fā)展,農(nóng)村電商和跨境電商的崛起,誕生了很多垂直型電商平臺(tái),而隨著人們網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為時(shí)尚,一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊積極轉(zhuǎn)型,那么,地方上勢(shì)必會(huì)有新的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)對(duì)電商的沖擊!

區(qū)域性電商的興起,可以解決很多問(wèn)題,在電商平臺(tái)購(gòu)物,最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格,其次,是更多的選擇優(yōu)勢(shì),不過(guò),對(duì)于本地居民的“剛性需求”,其實(shí)也有市場(chǎng),還有當(dāng)人們都選擇了異地商品的時(shí)候,是不是會(huì)間接導(dǎo)致本地市場(chǎng)的萎縮,區(qū)域性電商平臺(tái)恰恰是資源一次有效的整合。

也許馬云的擔(dān)心并非是危言聳聽(tīng),而是來(lái)自真情實(shí)意,他說(shuō):“過(guò)四五年,我們這些企業(yè)(指BAT)是否還會(huì)在,我覺(jué)得都是很大的問(wèn)題。我們現(xiàn)在每一天都如履薄冰。”

其實(shí),天貓也在嘗試的做區(qū)域性經(jīng)濟(jì),比如在各大超市推廣支付寶支付、發(fā)力農(nóng)村電商。不過(guò),對(duì)于地方來(lái)說(shuō),將互聯(lián)網(wǎng)的那套模式靈活的運(yùn)用的區(qū)域性電商平臺(tái)上,憑借本地化的特色,未必不是一次機(jī)會(huì),畢竟,網(wǎng)購(gòu)既然成了時(shí)尚,為什么一定要舍近求遠(yuǎn)呢?只要方法對(duì)了,商家態(tài)度變了,玩法變了,區(qū)域性電商平臺(tái)將是對(duì)天貓京東等大電商平臺(tái)一次有力的挑戰(zhàn)!

TAG:BAT壟斷電商
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