2013年，智能手機(jī)市場方興未艾，而傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢下，帶著惶恐和無奈開啟互聯(lián)網(wǎng)之旅。而最能代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米和傳統(tǒng)企業(yè)和的格力，兩家掌門人雷軍和董明珠半真半假立了一個十億賭約，五年瞬間已過，小米和格力怎么樣了呢?
兩家公司的發(fā)展軌跡頗讓人玩味，對于小米來說，2013正如日中天，雖然市值只有300多億，卻保持著旺盛的發(fā)展勢頭，雖然經(jīng)過幾輪波折，小米在2017年全年售出手機(jī)9240萬臺，銷售額早已經(jīng)超過千億。
對于格力來說，在互聯(lián)網(wǎng)渠道，上線了格力商城，做了格力手機(jī)，同時還發(fā)力于新能源汽車，借董明珠一人之勢，力挽狂瀾顯得十分單薄。格力手機(jī)新聞不斷，市面難見，新能源汽車，在年底曾有負(fù)面?zhèn)髀劇?/p>
此消彼長，小米的發(fā)展正趕上互聯(lián)網(wǎng)大熱的風(fēng)口，小米幾乎沒有犯錯，而相對傳統(tǒng)企業(yè)來說，卻在試錯的階段。格力賴以起家的電器市場，是一個相對技術(shù)成熟的市場，利潤不高，競爭激烈，而在互聯(lián)網(wǎng)，電器行業(yè)的競爭更加慘烈，一個是帶著“互聯(lián)網(wǎng)思維”而生的，另一個轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)思維”，5年十億賭局，即將揭曉，小米的勝面似乎更大一些。
5年十億賭局，更像是一場營銷盛典，因為每到3月，總是有媒體拿小米格力賭局說事，不同的標(biāo)題同樣的內(nèi)容，這種不斷刷存在感，頗符合互聯(lián)網(wǎng)營銷的特點，一個熱點IP，兩個熱點人物，聚焦起來，總是有話可說。
在五年內(nèi)，董明珠曾經(jīng)多次放言，說小米“耍賴”，尤其是小米和格力的對頭美的合作的時候，董明珠說，小米這么做，賭局就沒有意義了!而相對小米的雷軍來說，對十億賭局一直保持沉默，孰優(yōu)孰劣，不言而喻。
回顧當(dāng)初，在2013年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，當(dāng)雷軍表示5年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元時，自信滿滿的董明珠當(dāng)即回懟：“不可能，要賭不是1億，我跟你賭10個億。”
當(dāng)時的小米很小，卻充滿自信，彼時的格力很大，根本不把互聯(lián)網(wǎng)新銳放在眼里。而漸漸懂得“互聯(lián)網(wǎng)思維”，似乎找到了方向的格力，有意還是無意，不斷的拿“賭約”說事。甚至在2018年，直接說格力和小米誰“牛”，兩家都說不算，得找國家審計局來當(dāng)裁判。
4月10日，董明珠在接受采訪時再次回應(yīng)與雷軍的10億賭局。她表示，“我已經(jīng)想過了，請國家審計署對兩家企業(yè)進(jìn)行審計評估”，“這個賭還是會繼續(xù)履行，認(rèn)真對待”。
如果小米贏了，雷軍只能收董明珠一元錢，如果格力贏了，雷軍就得掏十億元，一場賭約，五年頭條，怎么說對格力都是有利的。如果雙方對等，輸?shù)囊环侥贸鍪畠|元，一年費用相當(dāng)于2億元，就算做廣告了，也劃算!
五年賭約過去了，事實勝于雄辯，炒作固然可以，但業(yè)績才是最重要的!
